Unsere Food Branchen Erfahrung und M&A Kompetenz sind Ihr Erfolg
Partner
Franz J. Doll
Managing Partner
Diplom-Volkswirt, Universität Freiburg
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Individualität: Jeder Kunde und jedes Projekt wird bei uns ganz individuell betreut. Wir haben keine Lösungen „von der Stange“.
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Kundenorientierung: Wir stellen uns ganz auf den spezifischen Bedarf unserer Kunden, ihre Kultur und ihre Sprache ein.
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Qualität: Wir wollen die Erwartungen unserer Kunden nicht nur erfüllen, sondern übertreffen.
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Vertraulichkeit: Wir behandeln alle Informationen und Angelegenheiten unserer Kunden selbstverständlich mit absoluter Vertraulichkeit.
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Zusammenarbeit: Wir arbeiten fair und offen zusammen.
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Professionalität: Wir bearbeiten unsere Aufträge mit größtmöglicher Professionalität.
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Objektivität: Wir sind in unserer Beurteilung objektiv, unparteiisch und ziehen alle relevanten Fakten in Betracht.
Volkmar Taucher
Managing Partner
Diplom-Kaufmann, LMU München
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Schwerpunkte:
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Unternehmensstrategie
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Finanzierung (Konsortialkredit, Off Balance etc.)
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Mergers & Acquisitions (Kauf, Fusion, Joint Venture)
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Restrukturierung / Turnaround
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Integrales Controlling
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KRAFT D (MONDELEZ)
Head of Controlling
DMK GROUP
STOLLWERCK
CFO
CFO
CFO
SÜDFLEISCH HOLDING (VION)
KATJES
CFO
Siegfried Mader
Partner
Magister, Johannes Kepler Universität, Linz;
HEC Montréal, Canada
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Schwerpunkte:
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Corporate Finance
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Mergers & Acquisitions
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Restructuring
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Interim Management
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Wind down (Unternehmensabbau)
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BUSINESS. GROUP BETEILIGUNGS GMBH
Managing Partner
HETA ASSET RESOLUTION AG
SBCF & CIE GMBH
Senior Manager M&A and Restructuring
Associate M&A and Restructuring
TEAK HOLZ INTERNATIONAL AG
CEO (stock listed company)
FRUDALE FOOD PRODUCTION GMBH
Managing Partner
Gerhard Stamm
Partner
Dipl.-Ing Elektrotechnik / Automatisierungstechnik
MBA EAE Spanien, Six Sigma Green Belt / SCRUM Master
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MANAGEMENT ENGINEERS, ROI CONSULTING, STERN STEWART
Consultant
DÜRR ECOCLEAN / ING. AGULLO
LEONI, MIBA, DELPHI, MAGNA
BIOTRONIK
Geschäftsführer
Werksleiter
Interim CRO
IM - Direktor Manufacturing
HOMAG SAWTECH
Consulting
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Prozessoptimierung entlang der Wertschöpfungskette
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Einführung von Lean Management und synchronem Produktionssystem
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Produktionskostenoptimierung
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Problemlöser / Troubleshooter
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Projektmanagement
Situativ
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Moderator von Workshops und Seminaren
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Trainer und Coach
Schwerpunkte:
Restrukturierung / Turnaround
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Erarbeitung und Implementierung von Restrukturierungskonzepten
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Werksschließungen, Produktverlagerungen
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An- und Auslaufmanagement / Erarbeitung von Kostensenkungsmaßnahmen
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Aktive Implementierung und Umsetzungsbegleitung von Veränderungsprozessen
Aini Milah
Office Manager | Assistant to Managing Partner